Прикладное решение "1С:Консолидация 8" предназначено для автоматизации широкого спектра задач, связанных с подготовкой и анализом отчетности  групп компаний, филиальных структур, а также отдельных компаний.

"1С:Консолидация 8" позволяет автоматизировать решение следующих задач:

• сбор и централизованное хранение отчетных данных бизнес-единиц (организаций, центров финансовой ответственности, филиалов), входящих в группу;
• консолидация управленческой и бухгалтерской отчетности;
• бюджетное управление отдельными компаниями и группами компаний;
• управление предприятием на основе ключевых показателей эффективности;
• трансформация отчетности, сформированной по одним стандартам, в отчетность других стандартов (РСБУ, МСФО, US GAAP, управленческий учет).

Функциональность прикладного решения

• Гибкие возможности по настройке, сбору, входному контролю и пакетной обработке отчетности обеспечивают формирование индивидуальных и консолидированных отчетов и бюджетов с учетом как автоматических, так и ручных корректировок исходных показателей отчетности. Комфортные возможности по определению структуры показателей, их аналитических измерений, правил расчета и проверки показателей облегчают конечным бизнес-пользователям определение политики обработки отчетности, снижают трудоемкость и минимизируют вероятность ошибок.
• Реализованные способы удаленного доступа, такие как веб-интерфейс, распределенные информационные базы (только "1С:Консолидация 8 ПРОФ"), выборка данных из внешних информационных баз "1С:Предприятия 8", позволяют организовать территориально распределенную обработку данных. Это существенно снижает трудоемкость ввода исходных данных и способствует повышению качества отчетности.
• Развитые функции по определению организационно-финансовой структуры группы обеспечивают формирование различных (в том числе и пересекающихся) периметров консолидации информации, что позволяет обслуживать произвольные принципы группировки бизнес-единиц (включая отраслевые, географические и прочие варианты сегментации). Функции по регистрации организационных изменений в группе компаний позволяют обслуживать сложные схемы взаимных инвестиций между компаниями холдинга, а также определение степени контроля над бизнес-единицами группы.
• Прикладное решение обеспечивает не только планирование и выполнение регламента процесса обработки отчетности как совокупности взаимосвязанных этапов, но и определение участников этого процесса и их ролей. Взаимосвязанное управление состояниями отчетов и этапов обработки расширяет возможности по управлению процессом подготовки корпоративной отчетности.
• Поддержка мультивалютности и пересчета значений показателей отчетности в другую валюту обеспечивают корректное представление корпоративной отчетности в необходимой валюте.
• Поддержка многосценарности при обработке отчетности и возможность оперирования различными версиями нормативно-справочной информации обеспечивают возможность план-фактного и "Что если?" анализа показателей отчетности.
• Прикладное решение содержит средства для всестороннего анализа накопленных данных. Аналитические возможности системы обеспечиваются за счет:
  • поддержки аналитических измерений показателей отчетности;
  • использования произвольных классификаторов;
  • гибких возможностей по настройке, персонализации и представлению аналитической информации с помощью аналитических отчетов и аналитических панелей.
• В прикладном решении серьезное внимание уделено аудируемости информации. Поддерживаются различные виды автоматических расшифровок, включая расшифровку до документа внешней информационной базы. Графическое представление зависимостей между различными показателями отчетности в виде дерева облегчает декомпозицию интегральных показателей и проверку корректности расчетных соотношений. Обеспечивается сохранение не только ключевой нормативно-справочной информации, но и расчетных алгоритмов, которые были использованы при формировании отчетов.

Указанная функциональность позволяет использовать "1С:Консолидацию 8" для автоматизации полного цикла подготовки корпоративной отчетности, бюджетного управления, а также для решения родственных прикладных задач.

Прикладное решение "1С:Консолидация 8" разработано в тесном взаимодействии с компаниями КПМГ и PricewaterhouseCoopers.

Методические модели

В прикладное решение "1С:Консолидация 8" включены методические модели (кейсы):

• "Консолидация РБСУ";
• "Бюджетирование торговой компании";
• "Бюджетирование группы компаний" (только "1С:Консолидация 8 ПРОФ");
• "Трансформация и консолидация по МСФО" (только "1С:Консолидация 8 ПРОФ").

Каждая модель содержит:

• план показателей отчетности и аналитических измерений;
• комплект бланков отчетов и правил их обработки;
• шаблон процесса по обработке отчетности;
• аналитические отчеты и панели.

Методические модели могут быть использованы без изменений или модифицированы.

Варианты прикладного решения

Прикладное решение выпускается в двух вариантах:

• "1С:Консолидация 8";
• "1С:Консолидация 8 ПРОФ".

Вариант "1С:Консолидация 8 ПРОФ" отличается дополнительным функционалом:

• удаленный ввод данных через веб-интерфейс;
• использование распределенных информационных баз;
• ограничение доступа пользователей к информации;
• расширенный набор методических моделей.

Что дает продукт различным категориям бизнес-пользователей?

• Собственникам, инвесторам и кредиторам:
  • возможность принятия обоснованных инвестиционных решений благодаря наличию полной и достоверной информации о финансовом положении группы компаний.
• Топ-менеджерам:
  • увеличение прозрачности, а значит, и контролируемости финансовых и материальных потоков группы компаний;
  • возможность своевременного принятия взвешенных стратегических и оперативных решений на основании актуальных данных;
  • возможность обеспечить рациональный баланс между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях;
  • возможность сравнительного анализа эффективности различных компаний, входящих в группу;
  • снижение затрат на ведение учета в группе;
  • возможность организации единого бюджетного процесса в рамках  группы компаний;
  • упрощение взаимодействия с внешними и внутренними потребителями отчетности за счет ускорения трансформации отчетности между различными учетными контурами (РСБУ, IAS, US GAAP, управленческий учет);
  • снижение стоимости аудита трансформированной отчетности;
  • анализ эффективности финансовых и материальных потоков в группе;
  • принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию;
  • поддержку мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации;
  • упрощение реорганизации финансовой структуры группы.
• Главным бухгалтерам:
  • уменьшение сроков закрытия периодов;
  • снижение влияния "человеческого фактора" на сроки и качество подготовки отчетности;
  • автоматизацию сверок операций между компаниями группы.
• Аудиторам и специалистам по международной отчетности:
  • автоматизацию подготовки индивидуальной и консолидированной отчетности по различным стандартам;
  • автоматизацию камеральных проверок отчетности (в том числе консолидированной).
• Подразделениям IT:
  • поддержку взаимодействия с территориально-распределенными корпоративными  информационными системами различных производителей;
  • снижение совокупной стоимости владения корпоративной информационной системой группы компаний.